مجموعة الشرق الاوسط للمقاولات قد حددت السلطات والمسؤوليات وتم إدراجها مكتوبة في المخططات التنظيمية للشركة وكذلك الوصف الوظيفي .
إدارة مجموعة الشرق الاوسط للمقاولات تعطي الأولوية القصوى للجودة وإلى أقصى حد ممكن ستدعم الأعمال وتتعامل مع المشكلات وتتشارك بالوقت والموارد والافكار وكل ما يؤثر على الجودة .
كل عمليات الاستعانة بالمصادر الخارجية يتم التحكم بها من خلال التفتيش ومتابعة ناتج المورد إن كان هناك قدر كبير من التوريد .
خصصت مجموعة الشرق الاوسط للمقاولات لكل عميل فريق للتعامل في كافة الأمور بين الشركة والعميل والاستشاري لضمان التواصل اليومي والشفافية أثناء تنفيذ العمل .
إدارة تطوير الأعمال :
خدمة التحليل المالي والتي هي المسؤولة عن تقييم آفاق المجازفة الجديدة وخطط الاستثمارات . في مواجهة مع مجلس الإدارة لتقييم عملاء جدد وإعداد التنبوءات اللازمة للشركة كل ربع سنة .
قسم الإدارة والسيطرة :
- خدمة مراقبة الجودة والتي هي المسؤولة عن تطبيق إجراءات الجودة
- مسؤولة عن إدارة الموارد البشرية .
- جميع تطبيقات الكمبيوتر والعمليات الداخلية وقوالب الشركة .
إدارة الماليات والإعلان :
خدمة الحسابات وهي المسؤولة عن الحسابات والحجز. خدمة التخطيط وهي المسئولة عن التحليل المالي وتخطيط التدفق المالي . خدمة المبيعات وهي المسؤولة عن أبحاث السوق وتقديرات التكاليف وإعدادات المناقصات والردود على طلبات تقديم العروض وتجهيزات اتفاقيات العقود .
أنشطة الدفع واتفاقيات المصادر او مقاولي الباطن .
إدارة البناء :
خدمة البناء وهي المسؤولة عن السيطرة والتنسيق ومتابعة تنفيذ كل المشروعات التي تقوم بها الشركة .